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本报讯（通讯员 张美艳
报道）１０月份，淳化厂狠抓产量保证质量，降低成本，在全公司考评中取得了第一，产量、质量、果耗、成本控制均排前列的可喜成绩。在认真总结经验的同时，厂领导班子决心在实现高产量、高质量同时，不断推进基础管理工作迈上新台阶，从而实现“一高三好”，即产量高，质量好，卫生好，生活娱乐好，使淳化厂逐步向恒兴的明星工厂迈进。
淳化厂领导班子对员工的业务技能知识非常重视，认为这是“一高三好”的基础，决定把１１月份定为强化培训月。强化培训内容包括对质量体系文件,A管理模式,生产工艺等知识进行培训,采取分阶段考试形式，给员工营造一个良好的学习氛围。同时，健全淳化厂领导班子巡检制度，公司领导２４小时值班，对全厂的生产经营、安全管理、现场管理、劳动纪律等进行检查。淳化厂还从外地购置高档的音响和CD，以丰富员工的业娱文化生活。
——摘自《恒兴果业》报 第７０期
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